欧宝体育官网登录:谈谈医疗职业数据办理的四个要害阶段【后附医院数据办理事例】

发表时间:2023-01-27 01:25:23

来源:欧宝官方体育下载 作者:欧宝娱乐app在线登录

  它使医疗职业安排能够评价医疗的供给和支撑办法、患者参加和教育的办法,以及付出者和供给者怎么一起尽力前进价值。可是,并且很难运用。经过杰出的数据办理实践,根据准则的数据处理办法能够弥合距离。数据办理使安排能够最大化其数据的价值以改善效果。

  医疗职业数据办理是将数据作为战略财物进行办理的学科。它为数据经过人员、流程和技能的编列支撑安排优先事项铺平了路途。经过专心于增强决议方案,数据办理可协助安排领导者改善临床、运营和财政效果。重要的是,数据办理是一项继续的、企业规模内的跨功用作业,旨在优化数据以谋福患者、职工和社会。

  数据办理不能作为其本身的意图——为办理而办理。假如以一次性作业的“一了百了”的心态来处理,它将失利。并且不能局限于安排层次结构中的 IT 部分。

  安排迫切需求数据办理来应对当今的应战。经过保证人们能够在正确的时刻以正确的格局拜访正确的数据和信息以做出临床和事务决议方案,数据办理显现了安排对数据进行出资的价值。但是,安排常常面对:

  这些问题中的每一个都对安排及其患者发生负面影响。经过更好的数据办理,安排能够战胜财政危险、运营功率低下和安全问题,从而为包含患者在内的整个体系带来价值。

  终究,数据办理将完结更多转型。经过杰出的办理实践最大化数据的价值,安排将能够检查和运用影响患者健康的一切要素,例如将社会经济和可穿戴数据归入医院数据生态体系。

  向根据价值的临床的改变推进了对牢靠数据的需求,这些数据能够衡量整个医疗进程中的本钱、赢利和生产力。它还需求领导者有才能评价预期的出资报答,以改善特定的医疗效果。做得好,数据办理是转型的促进剂。它使安排能够完结医疗革新所需的整合广度和速度,由临床和技能创新供给支撑,这关于前进患者和社区的护理本钱和质量至关重要。

  有用数据办理的第一阶段是经过拟定与安排优先事项相一起的愿景和议程来进步办理的重要性。方针是将数据的感知从贵重的技能改变为名贵的资源。

  与任何协作尽力相同,最好从对方针的一起了解开端,并为作业界说一个有限的、可完结的和具有战略方针的规模。运用增量办法,因而安排能够首要处理最重要的作业,此进程经过界说预期效果并展现它们与安排战略方向中心的临床和事务活动的联系来促进高管的认同。

  树立一个安排结构来完结数据办理使命有助于树立杰出的办理实践。办理数据是一项影响整个体系的许多组的作业。安排起来并把适宜的人和团队带到谈判桌上关于任何新方案的成功都很重要。

  安排的数据办理办法有必要战胜相当大的杂乱性。一般,办理决议方案坐落彼此竞争的优先事项(财政、临床和运营)的交叉点。办理团队有必要考虑到这种跨功用协同。此外,用于数据办理的资源或许是有限的,尤其是起先。保证适宜的人参加适宜的小组将有助于充沛运用可用的资源。

  终究,安排有不同的需求,并且没有单一的“一刀切”的模板来构建数据办理资源。只要在拟定了数据办理的高档议程后,领导者才有必要着手树立团队。环绕最需求做的作业安排人员,而不是树立团队然后寻觅作业,将有助于辅导方向。

  创立具有人员和资源分配的优先数据办理项目,以履行办理使命。在第二阶段创立的数据办理委员会应该支撑一组具有清晰方针的项目,以支撑对作业的有纪律的重视。这种项目组合办法有助于将作业分解为可跟着时刻分阶段进行的可办理单元,并且它答应调用不同的人员来支撑数据办理组合中的不同项目。

  保证数据出资和尽力将继续并在整个安排中延伸到未来。树立一套实践来继续支撑和改善数据办理作业关于保证数据办理组合的继续相关性和价值以及保护前期获得的效果十分重要。

  数据办理的时机看似无穷无尽,但人们的时刻、精力和重视点却是有限的。展望未来,安排能够为办理作业带来新的生机和新的视角,协助树立和坚持成果动力。对数据办理的继续出资也有助于培育数据驱动的文明,加强整个安排的预期行为。

  每个数据办理阶段都有必要包含四个中心准则以支撑成功,不管其详细结构或领导怎么:

  利益相关者参加:安排有必要逾越 IT 部分,让临床、运营和财政利益相关者环绕数据作为一种战略财物的认识来参加——杰出其在支撑从董事会到一线的更好决议方案的价值。

  对齐战略:保证数据办理清晰支撑安排的优先事项和战略,在整个数据生命周期中满意用户的需求,并平衡显着的抵触。

  要点打破:安排领导者应该精雕细镂,做最重要的作业,然后跟着项意图推进进行调整。以完结最大一起利益所需的最小程度办理数据十分重要。

  成功的数据办理不是一次性作业。这些进程不能一次性完结,由于医疗职业正在不断发展和改变;医疗职业安排有必要能够做出反响。作为一个继续和迭代的进程,数据办理能够呼应不断改变的环境,并使领导者能够从头平衡优先事项以办理抵触。终究,数据办理作业有必要由整个安排的领导者推进,他们着重数据驱动的文明,并将数据视为安排方针和改善的财物。

  跟着医疗保健向剖析驱动型职业转型,数据已成为其最名贵的财物,也是最难办理的财物之一。为了支撑医疗服务和其他功用,卫生体系有必要整合来自一系列杂乱的内部应用程序的数据,包含住院和门诊 EHR、实验室信息体系、药房体系和 ERP 体系。与此一起,这些安排还有必要从隶属供给商的 EHR 体系、付款人、外部实验室、药房和基准来历中提取数据。关于医院来说,杰出的数据办理实践显然是必不可少的,以保证一切这些数据都得到充沛了解、信赖、可拜访和安全——尤其是在数据驱动的环境中验证仪表板、记分卡和其他剖析输出的精确性。

  着眼于发明这样的环境,堪萨斯大学医院设定了一个整体方针,即老练为一个高档剖析安排,能够办理十分大的数据集并履行猜测剖析以寻求最佳效果。为了完结这些方针,堪萨斯大学医院需求一个“单一实践来历”,用户能够依靠它来获取从不同来历和体系中提取的高质量数据。尽管这能够部分经过技能来完结,但他们还需求为数据办理树立一个坚实的结构。简而言之,这是由树立程序和履行方案的办理机构对数据进行办理,以保证其安全、可用、可得和牢靠。

  已确认某些数据办理最佳实践触及一系列问题,从数据办理到质量和可用性。为了履行这些和其他最佳实践,例如高层领导的活跃许诺和参加,以及将数据办理与实践国际的临床或运营尽力联系起来以完结必要的参加水平,堪萨斯大学医院随后成立了数据办理委员会。

  堪萨斯大学医院面对着医疗保健安排面对的几个常见数据应战,首要是手动搜集、获取和验证来自很多来历的数据所需的时刻。这使职工没有多少时刻来实践研讨数据以寻求改善时机。跟着内部和外部对信息的需求不断添加,这个进程变得愈加贵重和低效。将正确的数据把握在正确的决议方案者手中也变得愈加困难。但是,医院需求一个更有用的代替方案,而不只仅是添加更多的全职职工来办理不断添加的数据量。

  数据质量问题也常常浮出水面,阐明需求对不同数据源进行广泛整理。除了不精确或彻底缺失的数据之外,非规范数据术语和界说是最常见的问题之一。彼此对立的数据是另一个应战,例如董事会成员在两份不同的陈述中遇到的不同的停留时刻值。这些和其他差异一般是由生成信息的时刻或不同源体系中的不同数据类型界说形成的。

  终究效果是用户并不彻底信赖这些数据。为了战胜这种不信赖,堪萨斯大学医院期望施行规范术语和界说,并施行更好的数据办理流程和实践。他们还期望让临床和运营终究用户更简单拜访数据。终究,他们期望创立一个单一的信息实在来历,能够考虑到参加数据搜集和剖析的许多不同的人以及他们不同程度的训练和经历。

  为了处理对数据的不信赖问题,堪萨斯大学医院成立了一个数据办理委员会,该委员会由高层领导同意,并被颁发办理一切商业智能、数据和信息财物的行政权力。为了满意其不断添加的数据陈述需求,堪萨斯大学医院挑选出资于现代剖析基础设施。这种处理方案的首要特点显着有助于向数据驱动文明的改变。

  从一开端,该委员会就清晰表明其意图不是具有数据,而是促进将其用于有用决议方案。为此,委员会寻求数据的四个首要方针:

  数据办理。这触及将临床、办理和技能合作伙伴集合在一起,一起规划和优化与安排战略和方针一起的信息财物。它还包含实践来历的声明、记载体系、人物和职责、信息交给规范和经过认证的企业陈述/仪表板。数据安全和拜访决议方案在此办理的规模内。

  质量。完好、及时、精确和一起的数据支撑成功的决议方案。该委员会经过规范化、流程工程以及数据质量方针的创立和监控来保证数据质量。

  可用性。可用性包含易于运用的应用程序,可促进数据交互和知情决议方案,以及创立通用数据言语以了解安排绩效。创立此类可用性的东西包含数据字典、训练、元数据存储库以及尽或许挨近实时地拜访可信数据集。

  获得性。委员会尽力施行恰当的剖析基础设施,使临床和操作用户在需求时能够拜访数据,由他们各自的临床和操作需求界说。

  该委员会被划分为具有特定职责的不同组。监督改善作业的愿景和战略是数据办理履行小组,而数据咨询小组在更具战术性的层面上运作,并处理数据质量问题、作业要点和作业组的创立。作业组由该组研讨范畴的主题专家组成。其他首要委员会成员包含由技能、流程改善和临床专家组成的数据办理支撑团队。

  为了防止或许导致数据办理方案不成功的过错,堪萨斯大学医院规划并施行了许多最佳实践,以树立一个牢靠的数据办理结构,为医院服务多年。

  ·获得高层领导的许诺。施行先进的剖析基础设施和有用的改善战略是一项严重的革新办理作业。这也是整个安排的一起职责。因而,高层领导的可见和活跃支撑至关重要。医院自己的履行团队保证该方案装备必要的技能、运营和临床专业知识。

  ·让它成为改善,而不是 IT 项目。尽管需求 IT 专业知识,但 IT 是数据的办理者,而不是一切者。此类项意图整体意图是将优质数据交到终究用户手中,以便他们做出最佳护理决议方案。实践上,数据一切权的职责落在临床和运营决议方案者身上。

  ·确认一个“价值渠道”。当项目启动时,它应该与实践国际的临床或运营尽力联系起来,以完结必要的参加水平。关于堪萨斯大学医院来说,最重要的渠道是为其诊所施行新的收入周期体系——这形成了数据缺口和陈述要害安排方针的中止。

  ·以通明而不是把关为方针。数据办理委员会不该充任看门人。它的作用是通明地为终究用户供给高质量的数据,以便在他们的日常作业中运用。

  ·挑选适宜的领导者。领导该方案的最有用的人应该具有必要的技能技能和通晓客户服务的才能,以便与临床和行政领导树立伙伴联系。

  ·供给足够的资源。数据办理不能是低优先级或副业。专用资源关于推进前进和老练度至关重要。

  凭仗由智能技能和审慎的最佳实践组成的处理方案,堪萨斯大学医院完结了其首要方针,一起进一步改变为剖析驱动的文明。

  方案在第一年完结70多项企业数据规范化界说批阅。该安排在第一季度同意了7项界说,第二季度超越 66 项——均匀每月有 4 项决议,并且还在不断添加。终究用户承当数据的一切权并承当办理数据质量的职责。一些数据质量问题已得到修正并前进了数据质量。反过来,终究用户对数据的信赖也在添加。

  全体系的履行和临床参加数据办理。在很大程度上要归功于一个显着和激烈支撑数据办理委员会并为其供给必要资源的履行团队,因而发生了两件重要作业。首要,委员会全面担任办理安排数据的可用性、获得性、完好性和安全性。其次,要害的临床和运营领导者越来越多地参加剖析和改善作业,在双月一次的办理会议中参加率添加到 60%。

  创立商业智能/数据办理路线图。堪萨斯大学医院正在从涣散的商业智能环境转向更具凝聚力的企业视角,十分合适办理大型数据集并运用猜测剖析来发明最佳效果。为了支撑这一进程,他们拟定了商业智能路线图,并据此盯梢他们的发展。数据办理委员会专心于在几个方面获得发展,包含:

  ·为终究用户供给先进的剖析东西,以获取杰出的数据,以完结杰出的决议方案和效果改善。

  数据关于做出正确的决议至关重要。数据办理结构可保证数据精确无误,并且咱们都在叙述同一个故事。”

  堪萨斯大学医院将数据办理视为成功的数据驱动文明的要害组成部分。因而,要点仍将放在构建最成功的数据办理方案上。医院方案构建一个数据办理仪表板,例如,盯梢和办理办理方针。正在考虑的未来方针包含确认的数据一切者数量、记载的流程数量、节约的资金数量(或防止的费用)和企业数据仓库的运用情况(例如前进功率、削减非企业数据处理方案的运用,并衡量应用程序的价值以保证客户正在运用已开发的商业智能处理方案)。

  ·改善数据捕获(许多方针不是离散捕获的,需求运用数据样原本估量实践数量)。

  凭仗对数据完好性和可用性的许诺,堪萨斯大学医院不只能够进行剖析以寻求更好的效果,并且能够引领医疗职业数字化转型,成为医疗保健职业的数据办理标杆。